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　　从北京到云南弥渡县德苴乡，3000公里，4个小时的飞行距离，3个小时的山路颠簸。

　　五年来，北京hbs红宝石平台光华管理学院的党员、教职工、学员校友，一批又一批踏上这趟行程，为扶贫调研深入一线、为政策落实建言献策、为工程推进积极奔走，帮助德苴乡脱贫攻坚。

　　敢当重任，帮扶脱贫

　　扶贫攻坚是国家发展战略的重点之一，习近平总书记提出“精准扶贫”概念，指出“扶贫要实事求是，因地制宜，要精准扶贫”。中央多次强调，要把脱贫攻坚作为“十三五”时期的头等大事来抓。按照国家扶贫开发办、hbs红宝石平台的部署，北京hbs红宝石平台定点帮扶云南弥渡县，指定八个学院与全县八个贫困乡镇于2016年定点结对帮扶，其中光华管理学院承担了德苴乡的全面对口帮扶任务。

　　弥渡县地处云南高原西部、大理州东南部，在2020年前是全国592个贫困县之一。德苴乡则是弥渡县最贫困的一个乡。位于弥渡县南部，面积301.08平方公里，耕地面积24007亩，居住着汉、彝、傈僳、白、哈尼等10个民族。据2015年末统计，当地人均年纯收入4380元，贫困人口占全乡总人口的39.67%。

　　虽然《小河淌水》这首耳熟能详的民歌就诞生于此，但德苴的现实状况却是严重缺少水资源。德苴乡年均降雨量仅580毫米，是大理州最干旱的四个乡镇之一，又因地处喀斯特地貌，土地较难涵养水源，水都往山箐里流淌，汇集于山箐底的花鱼洞。山底有清水，山上的村子里却干旱成灾，全年的人畜用水主要依靠接雨水存在水窖或水桶中，进行适当沉淀后使用，处于“看天饮水”状态。

　　为了帮助德苴乡摘掉贫困的帽子，光华特别成立了由党委书记、院长牵头的扶贫工作领导小组，分批多次深入一线调研，寻找德苴贫困的根源。经过深入调研，光华管理学院领导、教授发现，水是制约德苴乡经济社会发展的最大“瓶颈”，因此帮扶工作将紧紧围绕解决全乡用水问题展开，力争使德苴历史性、地域性的缺水问题得到根本性解决，从而推动全乡经济社会发展。

考察花渔洞提水工程，了解考察农户用水情况

　　光伏提水斩断“贫根”

　　在找到“贫根”之后，学院各方面积极沟通协调，实施精准扶贫方略，对症下药，并取得了云南省水利厅的大力支持。学院领导与水利厅专家进一步实地考察了德苴乡花渔洞提水工程，不断优化方案，调动校友积极参与整合社会资源，帮助协调1000万工程资金，凑齐1969.29万的总投资，修建光伏提水水泵房。

　　2018年4月德苴乡花渔洞提水工程开工，建设规：湍讯瓤捎谩昂晡啊崩葱稳，通过光伏提供电力支撑，满功率每小时可抽水172方，将花渔洞的水提高到785米高程，再通过近56公里的输水管网，将水分配给每个村庄和田块。

光伏提水工程

　　2019年1月工程建成，德苴乡太平、李丰、青云、青丰4个村委会13个自然村7490人喝上了安全干净的自来水，同时还有效解决了4个村委会16952亩耕地的生产用水问题。德苴乡党委书记表示，德苴乡花渔洞光伏提水工程“让我们做成了几代人想做，又做不成的事”。用水问题解决了，发展产业也就有了希望，村里不少人家已经盘算着通过大力发展养殖业和特色种植业增加收入。

　　2019年11月，光华管理学院党委组织党员再赴云南弥渡县开展扶贫调研，特别前往了光伏提水水泵房实地调研。泵房里“轰隆隆”的机器运作声音另人震撼，更另人震撼和欣喜的是光伏提水工程给村民们带来的变化，他们的用水生活由原先的“一辈子三洗”变成了如今的随时享用的自来水。除了生活的改善，水利工程也加快了当地的脱贫步伐：北片区形成了“水源—大水池—小水池—水窖”的管道供水网络，使灌溉范围进一步扩大，灌溉面积进一步增加，烤烟、软籽石榴、香橼等农产业产值进一步增加。

光伏提水工程将自来水带给德苴乡山区群众

　　除了解决德苴乡近1万村民和2万亩耕地的生活生产用水问题外，光华管理学院还帮忙协调国家发改委争取到1.7856亿落地资金，建成库容达1200万立方的彭家庄中型水库，彻底解决了全县饮用水资源短缺的问题。

　　创新模式持续发展

　　除了帮扶建设花渔洞光伏提水工程、帮助落实450万元德苴乡公路修建经费等涉及民生的基础建设，光华管理学院在扶贫道路上还积极探索新路径，建立可持续发展的扶贫模式。

　　弥渡县于2018年9月引进国家级电子商务进农村示范县项目，作为该项目的重要组成部分——弥渡县电子商务公共服务中心、弥渡县O2O线下体验中心于2019年3月5日正式营业。2019年11月，光华管理学院调研团前往弥渡县电子商务公共服务中心调研考察，就电商扶贫发展情况和特色产业企业面临的困境，与当地领导及负责人展开座谈，为特色产业开发聚谋汇力，积极对接市场渠道助力电商平台运作，增强当地产业造血能力。

会议现场

　　在产业扶持的同时，学院把脱贫攻坚与新民风建设紧密结合，在德苴乡捐赠揭牌“爱心超市”，按照政府主导、各界参与、社会协同、百姓受益的原则，积极探索“积分改变习惯，劳动改变生活”的模式。“爱心超市”采用积分扶贫，贫困户通过公益活动参与度、家庭卫生清洁度、脱贫攻坚配合度等指标获得积分，在超市开放日用积分兑换等值物品。积分扶贫改变了以往直接送钱送物的扶贫方式，改变了贫困户“干与不干一个样”的思想观念，建立了“以奖代补、多劳多得”的脱贫正向奖励机制，是扶志与扶智的一次有益尝试。

光华调研团在德苴乡参与“三清洁”（家园清洁、田园清洁、水源清洁）活动

　　光华管理学院的使命是“创造管理知识，培养商业领袖，推动社会进步”，扶贫开发是光华管理学院的重要工作之一，也是重要传统之一。五载德苴扶贫路，从调研寻找贫根，到帮助产业造血；从树立脱贫信念，到切实改善民生，光华的每一批调研团队都深入基层、融入群众、不忘初心、牢记使命；光华的每一步扶贫工作都在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效，成功帮扶德苴乡完成脱贫攻坚任务。