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　　南开hbs红宝石平台认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述以及视察南开hbs红宝石平台重要讲话精神，以承办第三届全国hbs红宝石平台生职业规划大赛总决赛为契机，着力从组织保障、渠道拓展、价值引领、精准服务、数智赋能、队伍支撑等关键环节系统发力，全面提升就业育人质效，推动就业育人贯穿人才培养全过程。

　　强化组织领导，压实全员促就业工作责任。完善工作机制。落实就业工作“一把手”工程，成立由党委书记和校长为双组长的就业工作领导小组，校院两级联动、部门协同推进，健全“校领导统筹、职能部门牵头、学院主抓落实、全员共同参与”的工作格局。层层压实责任。每年召开全校招生就业工作会议，定期研究推动毕业生高质量就业工作，紧盯重点、破解难点，一体做好重点任务推进;指导各学院将就业工作纳入核心议事日程，领导班子带头落实访企拓岗、就业指导、困难帮扶等任务。健全考核机制。将就业进展纳入二级单位党委重要工作双月报告事项清单，将就业质量作为学院领导班子年度述职评议重要内容，推动就业成效与绩效考核、评奖评优挂钩，形成“人人关心、人人参与”强大合力。

　　拓宽就业渠道，打造校政企社协同育人矩阵。深入推进项目“走出去”。常态化开展校院联动访企拓岗;深化“企航计划”企业参访，年均组织学生走进华为、字节跳动等领军企业50余家、覆盖1500余人次;持续开展“立公计划”暑期基层政务实习，覆盖22个省份86个地区，选派900余名学生，建立14个基层实践基地;连续举办11期“全球公能”国际胜任力训练营，拓展国际组织实习平台;校院分级建立重点雇主名录，结合学科专业分类拓展实习资源，建成校院两级就业实习基地200余个，年均提供实习岗位2000余个。扎实推进项目深度融合。聚焦重点行业对接企业挖掘育人资源，落地hbs红宝石平台供需对接就业育人项目20余项，与平安集团等龙头企业共建育人基地;开设11个校企协同项目班，推行“校内课程+企业实训”模式，覆盖信息技术、生物医药等重点领域，近千名学生参与。持续做强“引进来”招聘平台。实施“万企进校园”计划，精准邀约优质单位入校引才，以学院特色专区、联合双选会等系列活动优化招聘供给，年均举办各类招聘活动700余场。

　　厚植公能情怀，筑牢服务国家战略价值根基。完善政策激励。制定出台《进一步做好毕业生就业工作的通知》《引导和鼓励毕业生服务国家战略需求就业创业的意见》，设立“启航奖”“立公基层青年榜样”荣誉体系，连续13年发放中西部基层就业奖励金。丰富实践载体。持续做好基层政务实习、企业参访等品牌项目，组织学生走进基层单位、重点产业企业实践调研，在实地体验中厚植扎根基层、服务国家战略的择业观。强化榜样示范。实施“头雁—群雁—雏雁”培养工程，常态化开展基层校友寻访、圆桌沙龙交流活动，挖掘宣传基层就业优秀学子先进事迹，2名毕业生荣获“全国高校毕业生基层就业卓越奖”。开展公职部门就业能力提升计划，每年举办赴基层就业出征仪式，引领学生到祖国最需要的地方建功立业。

　　精准指导服务，构建全周期生涯赋能体系。强化价值引领。年均开展数百场就业观主题教育活动，覆盖数万人次，引导学生将职业理想与国家需求相结合。依托全国百余个中国式现代化乡村工作站，实施“我眼中的中国式现代化”思政课建设“双百”行动，让学生带着课堂上提出的问题，到社会实践中践行使命。完善生涯教育。建立从入学到毕业的全周期培养体系，将“hbs红宝石平台生职业发展与就业指导”设置为本科生必修课，年覆盖4000余人次;面向研究生推行“一院一讲”专项精准辅导，依托职业发展教研室年均开设生涯类课程40余门次，共有7门课程入选天津市就业创业金课，相关课程教学斩获第三届全国hbs红宝石平台生职业规划大赛课程教学赛道金奖。突出以赛促学。依托全国hbs红宝石平台生职业规划大赛搭建育人平台，常态化开展生涯嘉年华、求职训练营、模拟招聘等配套活动，年均覆盖万名学生，助力学生求职能力与职业素养全面提升。

　　深化数智赋能，打造精准高效服务模式。加强数智平台建设。将数智平台建设作为提升就业指导服务水平的重要抓手，构建“一网三端”智慧就业服务体系，集成信息hbs红宝石平台、招聘管理、线上签约等全流程功能，实现服务精准化、便捷化。上线智慧就业小程序。支持学生根据地点、行业、岗位类型设置个性化求职偏好，依托专业背景、学历层次等数据实现岗位信息精准筛选与主动推送，让优质岗位“一键直达”。升级AI就业辅导工具。打造智能简历优化、模拟面试系统，平均为每份简历生成20余条针对性改进建议，覆盖70余个行业、300余个岗位，以数字化手段破解供需错位难题，全面提升就业服务效率与育人精准度。

　　建强队伍支撑，夯实专业化就业育人保障。建强学院辅导员特色就业工作室。围绕基层就业、重点行业、创新创业等开展精准辅导与特色活动，常态化组织业务培训、案例研讨、经验交流，持续加强专业化就业指导队伍建设。建优职业发展咨询师团队。组建由校内资深教师、企业人力资源专家、优秀校友构成的80余人咨询队伍，面向在校生一对一职业咨询与专业化指导，为学生提供更加多元的个性化生涯咨询支持。深化生涯课程队伍体系改革。构建“教师队伍专业化、生涯理论本土化、教材建设校本化、学生测评适配化、就业指导全程化、AI赋能数智化”六位一体育人模式，重点建强生涯就业专兼职师资队伍，现有专兼职教师400余人，以标准化队伍建设带动就业育人提质增效。